Новый Век

Кейс

Пример аутсорсинга по подбору персонала для компании
по производству карамели
К нам обратился собственник компании
по производству карамели, г. Егорьевск
Задача
Октябрь, ноябрь, декабрь является пиковым периодом в нагрузке их производства, то есть у них увеличивается производственный поток , приходит больше заказов
Цикл работы состоит из полностью ручного взаимодействия с продукцией:
Клиент
Особенности производства
Проблема клиента
до аутсорсинга
Нужного количества персонала
для обслуживания линий у них отсутствует
— Подготовка продукции к производственному циклу

— Упаковка продукции в шоу боксы и. т. д
Этапы решения задачи
Онлайн встреча со всеми заинтересованными лицами с нашей стороны проектной группы и со стороны клиента (руководитель производства, бухгалтерия, юрист и собственник)
Выезд к клиенту с сформированной базой кандидатов, с мед. книжками, с необходимыми навыками для работы
Техническое задание:
Обсудили принципиальные моменты, выявили основные бизнес-процессы, задали необходимые вопросы для дальнейшей работы
Анализ клиента
— выявлено Средняя зп на текущую позицию
— расчёт экономики для вахтовиков
— общее население
— предложение о работе и тд
1 этап
4 этап
2 этап
3 этап
Карточки с примерами разбора ТЗ
Скрин Юнит экономики
Решение
Было принято решение организовать местный персонал
Средняя заработная плата -1800 р/смена
Удаленность жилья для вахтовиков(доп расходы)
Разработана презентация для отсечения нецелевых сотрудников
Факторы принятия решений
2 рабочих дня
Сформировали задачу
Телефонное интервью
Онлайн конференция
1 рабочий день
Разработка маркетинговых
материалов:
1 рабочий день
Сбор 12 кандидатов
по заданным критериям:
2 рабочих дня
Провели анализ
Сформулировали решение
Согласовали с клиентом
Проверка документов
Согласование договора
Итоги
Презентация
Баннеры
Стратегия продвижения
Наличие действующей ЛмК
Опыт работы на производстве
График 5/2 по 8 часов
Отсутсвие судимостей
1765
просмотров
285
откликов
37
целевых
10
группа резерва
Результаты